Serviços da CAOS
A sociedade de aluguel ideal para você!
01.
Essência e Estrutura
Se você está começando a empreender ou se já empreende mas sente que não tem clareza sobre as bases que sustentam seu negócio, este é o foco ideal pra você! Aqui, te ajudamos a entender a essência do seu negócio, as soluções que você oferece e quem são os clientes ideais pra você.
Online | Ao vivo | Individual | Personalizado
Principais pontos trabalhados
Mapeamento de Crenças, Hábitos, Emoções e Comportamentos;
Definição e desenho de produto ou serviço;
Modelo de Negócio;
Pesquisa de Mercado;
Plano de ação para validação de pesquisa de mercado e produto/serviço.
Mergulho semanal da sócia de aluguel no seu negócio
1h - 2h semanais para que possamos trazer os insights e ferramentas ideais para o seu processo.
Tarefas personalizadas de acordo com o seu desafio
Após cada reunião, você recebe uma explicação detalhada de próximos passos, de acordo com as tarefas necessárias para estruturar o seu negócio.
Gestão do projeto e organização dos materiais
A CAOS faz toda a gestão do projeto e organiza os materiais utilizados ao longo da consultoria em um drive compartilhado, para que você possa focar na parte criativa de construção do seu negócio.
Jornada empreendedora - PDF editável de progresso
No início da consultoria, disponibilizamos um documento onde você pode dar 'check' em cada atividade finalizada. Isso garante que você se lembre do que já construiu e se mantenha motivado para continuar caminhando rumo a um negócio mais estruturado!
Sugestão de periodicidade para os encontros: semanal.
Reuniões de acompanhamento
De acordo com a necessidade do cliente. Geralmente, entre 6 e 10 reuniões.
Acompanhamento por tempo ilimitado pelo whatsapp, mesmo após o último encontro.
02.
Encontre sua voz
Se você já tem clareza sobre a essência do seu negócio, já estruturou seus produtos/serviços e conhece o mercado e o contexto do seu negócio, mas precisa de ajuda para construir uma estratégia de comunicação sólida, este é o foco ideal pra você! Aqui, te ajudamos a estruturar um posicionamento de marca claro, definir os canais e formatos ideais para alcançar seu público e a construir um plano de ação para se comunicar de forma mais eficaz com seus clientes e parceiros.
Online | Ao vivo | Individual | Personalizado
Principais pontos trabalhados
Mapeamento de maturidade comunicacional;
Definição de pilares da marca;
Desenho de persona;
Mapeamento de parceiros estratégicos e focos de networking;
Construção de plano estratégico de comunicação.
Plano de ação para validação das estratégias planejadas.
Reuniões de acompanhamento
De acordo com a necessidade do cliente. Geralmente, entre 6 e 10 reuniões.
Mergulho semanal da sócia de aluguel no seu negócio
1h - 2h semanais para que possamos trazer os insights e ferramentas ideais para o seu processo.
Tarefas personalizadas de acordo com o seu desafio
Após cada reunião, você recebe uma explicação detalhada de próximos passos, de acordo com as tarefas necessárias para você construir o plano ideal de comunicação para a sua empresa.
Gestão do projeto e organização dos materiais
A CAOS faz toda a gestão do projeto e organiza os materiais utilizados ao longo da consultoria em um drive compartilhado, para que você possa focar em construir um plano de comunicação compatível com os objetivos e a realidade da sua empresa.
Jornada empreendedora - PDF editável de progresso
No início da consultoria, disponibilizamos um documento onde você pode dar 'check' em cada atividade finalizada. Isso garante que você se lembre do que já construiu e se mantenha motivado para encontrar a melhor forma de comunicar os valores e serviços/produtos da sua empresa!
Sugestão de periodicidade para os encontros: semanal.
Acompanhamento por tempo ilimitado pelo whatsapp, mesmo após o último encontro.
03.
Organizando o CAOS
Se você já tem clareza sobre a essência do seu negócio, já estruturou seus produtos/serviços, conhece o mercado e o contexto do seu negócio, já tem um plano de comunicação que já garante que os clientes cheguem até você, mas sente que falta organização para fazer com que o negócio flua de forma mais leve e sem surpresas, esse é o foco ideal para você! Aqui, te ajudamos a desenhar e documentar os processos que garantem que sua empresa funcione de forma organizada, a mapear os recursos necessários para sua sobrevivência e a traduzir tudo isso num plano financeiro que te traga mais segurança para empreender.
Online | Ao vivo | Individual | Personalizado
Principais pontos trabalhados
Mapeamento de processos administrativos e operacionais;
Mapeamento de recursos (infraestrutura, equipamentos, humanos, financeiros);
Desenho de fluxos de processo;
Construção de procedimentos operacionais padrão (POP);
Estudo da realidade financeira do negócio (se já estiver operando);
Construção de plano financeiro com projeção de vendas e diferentes cenários.
Reuniões de acompanhamento
De acordo com a necessidade do cliente. Geralmente, entre 10 e 20 reuniões.
Mergulho semanal da sócia de aluguel no seu negócio
2h - 4h semanais para que possamos trazer os insights e ferramentas ideais para o seu processo e te auxiliar na construção dos materiais.
Tarefas personalizadas de acordo com o seu desafio
Após cada reunião, você recebe uma explicação detalhada de próximos passos, de acordo com as tarefas necessárias para você organizar os processos da sua empresa, mapear os recursos necessários para sua sobrevivência e construir um plano financeiro que traduza a realidade do seu negócio.
Gestão do projeto e organização dos materiais
A CAOS faz toda a gestão do projeto e organiza os materiais utilizados ao longo da consultoria em um drive compartilhado, para que você possa focar em fazer as tarefas sugeridas para a ter os processos, os recursos e o financeiro do negócio bem organizados.
Jornada empreendedora - PDF editável do progresso
No início da consultoria, disponibilizamos um documento onde você pode dar 'check' em cada atividade finalizada. Isso garante que você se lembre do que já construiu e se mantenha motivado para continuar organizando as ferramentas e planos que vão transformar o dia a dia do seu negócio.
Sugestão de periodicidade para os encontros: semanal.
Acompanhamento por tempo ilimitado pelo whatsapp, mesmo após o último encontro.
04.
Do CAOS ao COSMOS
Se você tem uma ideia de negócio e quer construir um plano sólido para aumentar suas chances de construir um negócio sustentável e fluido, este é o foco ideal pra você! Aqui, te ajudamos a construir um plano de negócios completo, passando por todas as etapas da construção, desde a conceituação inicial, pesquisa de mercado, planejamento de comunicação até os planos operacionais e plano financeiro, para você abrir a sua empresa com mais segurança para lidar com os desafios de um novo negócio.
Online | Ao vivo | Individual | Personalizado
Principais pontos trabalhados (todos os pontos dos demais serviços)
Mapeamento de Crenças, Hábitos, Emoções e Comportamentos;
Definição e desenho de produto ou serviço;
Modelo de Negócio;
Pesquisa de Mercado;
Plano de ação para validação de pesquisa de mercado e produto/serviço;
Mapeamento de maturidade comunicacional;
Definição de pilares da marca;
Desenho de persona;
Mapeamento de parceiros estratégicos e focos de networking;
Construção de plano estratégico de comunicação.
Plano de ação para validação das estratégias planejadas;
Mapeamento de processos administrativos e operacionais;
Mapeamento de recursos (infraestrutura, equipamentos, humanos, financeiros);
Desenho de fluxos de processo;
Construção de procedimentos operacionais padrão (POP);
Estudo da realidade financeira do negócio (se já estiver operando);
Construção de plano financeiro com projeção de vendas e diferentes cenários.
Reuniões de acompanhamento
De acordo com a necessidade do cliente. Geralmente, entre 24 e 30 reuniões.
Mergulho semanal da sócia de aluguel no seu negócio
1h - 4h semanais para que possamos trazer os insights e ferramentas ideais para o seu processo e te auxiliar na construção dos materiais.
Tarefas personalizadas de acordo com o seu desafio
Após cada reunião, você recebe uma explicação detalhada de próximos passos, de acordo com as tarefas necessárias para você construir o seu plano de negócio completo. Você foca na criação, nós te guiamos e organizamos a construção.
Gestão do projeto e organização dos materiais
A CAOS faz toda a gestão do projeto e organiza os materiais utilizados ao longo da consultoria em um drive compartilhado, para que você possa focar em fazer as tarefas sugeridas para a construção do seu plano de negócio.
Jornada empreendedora - PDF editável do progresso
No início da consultoria, disponibilizamos um documento onde você pode dar 'check' em cada atividade finalizada. Isso garante que você se lembre do que já construiu e se mantenha motivado para continuar a construção do seu plano de negócios sem perder o ritmo e a empolgação.